inkl. Tools & Templates für die Praxis
Leitfaden & Templates
Exklusiv im Januar
Online Schulung
Hands-on Tipps
TERMIN 2026
19.01.2026
13:30 – 17:30 Uhr
ORT Online via Zoom
GASTGEBER Martin Scheinert
ZIELGRUPPE Alle, die Mitarbeiterjahresgespräche führen – von Führungskraft bis HR.
Mitarbeiterjahresgespräche werden in der Praxis oft als lästig und sinnlos angesehen. Wir beobachten: Das passiert vor allem dann, wenn es keine durchdachte, einfache Systematik gibt, die Führungskräfte nicht ausreichend geschult sind, wie sie an das Thema herangehen sollen und wenn intransparente Kriterienkataloge oder Multiple-Choice-Fragen der Maßstab sind. Falls es Ihnen ganz ähnlich geht oder Sie einfach einmal sehen wollen, wie andere das Thema angehen, laden wir Sie ganz herzlich zu unserer Online-Schulung „Mitarbeiterjahresgespräche wirksam führen“ ein. Darin beschäftigen wir uns nicht nur mit der Theorie, sondern möchten Ihnen vor allem anwendbare Tools und Templates für die Praxis mitgeben. Auch für spezifische Fragen zum Thema und die Möglichkeit zum Austausch nehmen wir uns gerne Zeit.
Wir freuen uns sehr auf Sie!
MITMACHEN
Ja, ich möchte Mitarbeiterjahresgespräche wirksam führen.
Wir freuen uns, wenn Sie an unserer Online-Schulung „Mitarbeiterjahresgespräche wirksam führen“ teilnehmen und unsere Tools und Templates für anstehende Gespräche kennenlernen möchten.
Fragen Sie uns einfach unverbindlich und kostenfrei über unser Formular an. Wir melden uns dann per E-Mail mit den inhaltlichen und organisatorischen Informationen. Nach bestätigter kostenpflichtiger Anmeldung Ihrerseits senden wir Ihnen die Zugangsdaten zur Schulung zu.
Gerne können Sie uns aber auch direkt per E-Mail schreiben oder bei uns anrufen!
STAFFELPREISE
Regulär: 290 €*/TN
ab 2 TN aus einer Firma: 270 €*/TN
ab 3 TN aus einer Firma: 250 €*/TN
ehem. BSWL-TN**: 175 €*/TN
*Preis zzgl. MwSt
**Preis ist gültig für ehemalige Teilnehmende einer BSWL-Schulung.
Das persönliche Nutzungsrecht des Leitfadens und der vier Templates ist für die Teilnehmer*innen inklusive.
*Pflichtfelder.
Informationen zur Verwendung Ihrer Daten finden Sie auf der Seite Datenschutz.
WEITERE INFOS
Die Schulungs-Bausteine
1. Zur Einstimmung:
Warum und Wie?
Mitarbeiterjahresgespräche (MJG) sollten einfach sein und Mitarbeitende motivieren! Im ersten Teil der Schulung beschäftigen wir uns deswegen damit, welche Bedeutung und Vorteile MJGs für das Unternehmen, deren Führungskräfte und die Mitarbeiter*innen selbst haben. Außerdem erfahren Sie, wie eine sinnvolle MJG-Struktur im Unternehmen aussehen könnte, wie so ein Gespräch ablaufen sollte und wie Sie in schwierigen Situationen am besten agieren und reagieren können.
2. Zum Einarbeiten:
Der Leitfaden als Hilfestellung
Danach geht es auch schon um den Leitfaden, den wir Ihnen zur Verfügung stellen. Dabei handelt es sich um ein Handbuch mit vielen wertvollen Tipps zu Mitarbeiterjahresgesprächen, in dem Sie alles bei Bedarf nachschlagen können. In dem Leitfaden haben wir aus vielen Jahren Erfahrung wichtige Hinweise zu möglichen Stolpersteinen, Umgangsmethoden, Formulierungsbeispielen und Tipps für wirklich sinnvolle, zielführende Gespräche gesammelt.
3. Für die Praxis:
Vorbereitungsbögen & Protokolle
Wenig zielführend und eher sinnlos sind umfangreiche Kriterienkataloge oder Multiple-Choice-Systeme. Deswegen wollen wir Ihnen abschließend 4 unserer Templates vorstellen und mit an die Hand geben. Zum einen handelt es sich um ein Template, das der*die Mitarbeiter*in vorab zur eigenen Vorbereitung bekommt. Zum anderen darf natürlich auch das Template für den eigentlichen Gesprächstermin nicht fehlen. Bei beiden Arten unterscheiden wir, ob Mitarbeitende, mit denen das Gespräch geführt wird, selbst auch Führungsverantwortung tragen oder nicht.
Neugierig?
Dann melden Sie sich gerne oben an oder kontaktieren Sie uns direkt.