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SEMINARANGEBOT

Wirksame Führung und zielgerichtete Strategien 

Schulungs- und Trainingsformate für Unternehmen

Bei uns gibt es keine Formate von der Stange. Unser Seminarangebot ist als Inspiration dafür zu sehen, auf welche Themen wir spezialisiert sind. Jedes Format wird für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens individualisiert. Melden Sie sich gerne unverbindlich bei uns für mehr Details!

Grundlagen Balanced Leadership
Unser Renner

Basis-Seminar

Wirksam Führen nach dem Balanced Skills Wheel Leadership

BSWL 01

Geballtes Führungswissen um unser Leadership Wheel herum mit fachlichem
Input, Knowhow & Tipps, mit hilfreichen Tools & Templates.

KOMPAKT 2 ½ Tg am Stück
DOSIERT 3x 1 Tg im Abstand 1-2 Wo

Trainer: Martin Scheinert

GL-/OFK-Workshop

Optimale Implementierung durch die Unternehmensleitung

BSWL 02

Eine intensive Einführung in das Wheel für die GL … damit das mit dem „Vorbild“ klappt … und damit´s von oben kommt und vorgelebt wird!

Dauer: 2 Tage
Nur inhouse!

Trainer: Martin Scheinert

Minimum

Intensiv-Briefing GL

Ein Vorbild kann´s und lebt´s!

BSWL 03

Zackig, falls nicht anders möglich: Key Success Factors im Speed Dating.
Kritische Aspekte für die GL, weil wir´s sonst auch lassen können.

Dauer: ½ Tag, (besser 1 Tag)
Trainer: Martin Scheinert

Abholende Workshops Führungskompetenz

Fragerunde zu wirksamer Führung

BSWL 04

Einstimmungs-Workshop für neue oder noch ungeschulte FK und Fachkräfte
mit Führungsaufgaben. Ziel: Reflexion, ob und welchen Bedarfs sie haben.

Dauer: 1 Tag
Trainer: Martin Scheinert

Transfer-Werkstätten

Anwendung und Vertiefung des BSWL

FU TF

Die Standard-Transfer-Formate, die alle Absolventen der Basis-Schulung BSWL im Jahr nach der Schulung durchlaufen sollten, um die Inhalte präsent zu halten und sich konstant damit zu beschäftigen, wichtige Themen zu wiederholen, Methodik zu vertiefen und sich mit anderen auszutauschen.

Dauer: ½ Tag je Themen-Komplex  |  in Präsenz oder online
Trainer: Martin Scheinert

  • Thema 01: Ziele erarbeiten und Zielerreichung steuern (FU TF-01)
  • Thema 02: Mitarbeitende führen, entwickeln und aktivieren (FU TF-02)
  • Thema 03: Selbstentwicklung, Selbstmanagement & Selbstmotivation (FU TF-03)
  • oder SPEZIAL: Individuell gestaltbares Vertiefungsformat, gestaltet nach Bedarf der TN und/oder Schwerpunktsetzung des Unternehmens (FU TF-04)

 

Ergänzend

Transfer Einzel-Coaching

FU COA-01

Unterstützung bei der Selbstreflexion für TN, die ihre Führungsperformance gezielt ausbauen wollen (oder sollen).

Dauer: mind. 3x 2-3 h empfohlen
Trainer: Martin Scheinert, Bernt Mayer, o.a.

Follow-Ups Führungs- & Unternehmenskultur
Richtig kommunizieren & moderieren
Meistgebucht

Intensiv-Training

Kommunikation in Konflikt- und Kritik-Situationen

KOM 01

„Feedback-Kultur“ auf der Homepage, ohne geschult zu sein, wie man kritisches Feedback so gibt, dass es angenommen wird? Geht nicht. Hier lernt man das!

THEORIE ½ Tg (altern.:LernVideos)
TRAINING 1 Tg/6TN

Trainer: Martin Scheinert oder Jonas Blomeyer

Implementierungs-Modul

Die TeamLeads als interner Kommunikations-Coach

KOM 02

Wir schulen die TL, mit entsprechenden Tools, das Erlernte eigenständig im Team zu verankern. Ziel: Eine echte Kommunikations- & Feedback-Kultur!

Umfang: 1 Tag, bis 12 TN
Trainer: Martin Scheinert

Intensiv-Training

Qualität durch klare Briefings!

KOM 03

Wer gute Ergebnisse erwartet, muss vollständige, eindeutige Anweisungen geben (können) und erkennen, ob sie angekommen sind. Das sichert Qualität.

Umfang: 1 Tag, bis 8 TN
Trainer: Jonas Blomeyer oder Martin Scheinert

Beste Feedbacks

Intensiv-Training

Moderationskompetenz und -techniken für FK

MOD 01

Moderation ist die Kunst, MA ins Gespräch und ins Tun zu bringen, all ihre Potenziale zu heben und mit Konflikten umgehen zu können. Gut für das Ergebnis.

Umfang: 2 Tage, bis 8 TN
Trainer: Prof. Dr. Johann Nagengast oder Jonas Blomeyer

Mit Aha-Effekt

Additives Special

Souveräne Moderation ONLINE

MOD 02

Was bei der Moderation in Präsenz nicht gut gemacht wird, wirkt online noch viel
schlimmer! Es gibt tolle Methoden, diese Formate interessant zu gestalten.

THEORIE ½ Tg (auch nach MOD-01)
TRAINING 1 Tg/6TN

Trainer: Martin Scheinert oder Jonas Blomeyer

Additives Special

Verhandlungsgespräche souverän & gekonnt zum Ziel führen

VH 01

Sicher und souverän verhandeln bedeutet: Seine Ziele kennen. Sein Gegenüber und die Lage einschätzen können. Geschickt zu kommunizieren und zu führen.

Umfang: 2 Tage oder 2x 1 Tag mit Abstand von 1 Woche, bis 8 TN
Trainer: Prof. Michael Kozak oder Jonas Blomeyer

Mitarbeitende fördern & entwickeln

Workshop 1/3

Mitarbeiter-Jahresgespräche vorbereiten

MJG 01

Wer MA führen, entwickeln und motivieren will, muss sie sehen, ihre Talente erkennen und exaktes Feedback geben können! Das muss gut vorbereitet sein.

Umfang: ½ Tag inkl. Leitfaden & Templates, live oder online
Trainer: Martin Scheinert oder Jonas Blomeyer

Workshop 2/3

Mitarbeiter-Jahresgespräche führen

MJG 02

Wer Mitarbeiter zur Entwicklung motivieren will, muss mit ihnen sprechen, sie erreichen und sie bewegen können! Da ist ein konstruktives Gespräch gefragt!

Umfang: ½ Tag, live oder online
Trainer: Martin Scheinert oder Jonas Blomeyer

Workshop 3/3

Mitarbeiter-Jahresgespräche Nachlese

MJG 03

Nach den MJG im Frühjahr, sprechen wir mit den TN über die ihre Erfahrungen, über Erreichtes und mögliche Hemmnisse. Gezielt gibt es dazu weiteren Input.

Umfang: ½ Tag, live oder online
Trainer: Martin Scheinert oder Jonas Blomeyer

Ergänzend

Coaching: Begleitung bei einem MA-Jahresgespräch

MJG 04

Auf Wunsch bieten wir an, bei einem normalen oder einem herausfordernden MJG dabei zu sein und danach Feedback und Input zu geben.

Trainer: Martin Scheinert oder Jonas Blomeyer

Vertiefungs-/ Reflexions-Workshop

Führungs- u. Persönlichkeitstraining mit dem DISG-Modell

DISG 01

Mit Typologie-Modellen seine Selbst- u. Sozialkompetenz erweitern. Hier lernt man mit einem Experten das eigene Verhalten und das anderer zu verstehen.

Umfang: 2 Tage oder 2x 1 Tag mit Abstand
Trainer: exklusiv mit Prof. Dr. Bernt Mayer

Special for Excellent Leadership

Change Management To Go!

CM 01

In Zeiten massiver Veränderungen (z.B. digitaler Transformation), erfahren FK hier, wie man Change-Prozesse motivierend führt und mit Widerstand umgeht.

Dauer: 1 bis 2 Tage – je nach Bedarf u. Tiefe
Trainer: Thomas Stegner oder Prof. Dr. Bernt Mayer

Selbst- & Sozialkompetenz ausbauen
Wichtig!

Special for Excellent Leadership

Selbstreflexion & Stärkenorientierung für FK – Resilienz inklusive!

SOZ 01

Wichtige Resilienz- und Entwicklungs-Aspekte für Führende! Das Format bietet viel Raum für Reflexion und Erkenntnisse über den Umgang mit sich u. anderen.

Umfang: 2 Tage
Trainer: exklusiv mit Prof. Dr. Bernt Mayer

Optional

FollowUp-Workshop

Reflexion der Stärkenorientierung im Alltag

SOZ 02

Lernen heißt anwenden, reflektieren, vertiefen. Dranbleiben macht stark! Dazu dient dieses Follow Up.

Dauer: ½ Tag oder 1 Tag (nach Wunsch)
Trainer: exklusiv mit Prof. Dr. Bernt Mayer

Optional

Persönliches Online-Coaching

Coaching: Stärkenorientierung & Selbstreflexion

SOZ 03

Ganz persönlich und individuell: Gewinne Klarheit über Deine Potentiale, was Dich stark macht und was Dich ausbremsen könnte!

Umfang: 3x 1 -2 h sind sinnvoll
Trainer: exklusiv mit Prof. Dr. Bernt Mayer

Ziele erarbeiten & Zielerreichung steuern

Anwendungs-Workshop

Ziele entwickeln & Zielerreichung steuern für den eigenen Bereich

ZIELE 01

Seinen Bereich soll man entwickeln, nicht nur verwalten. Hier gibt`s das Instrumentarium, wie man (mit Team!) Ziele formuliert und sie gemeinsam erreicht.

Umfang: 2x 1 Tag mit 2-3 Wochen Abstand
Trainer: Martin Scheinert

Intensiv-Workshop

Agile Projektmanagement-Methoden für Projektverantwortliche

AGIL PM

In sich schnell wandelnden Umfeldern bringt Agilität hohen Mehrwert. Scope, Time und Budget profitieren von kurzen Sprints – aber u.a. auch die Stimmung.

Umfang: 2 Tage
Trainer: Prof. Dr. Johann Nagengast oder Thomas Stegner

Neues Highlight

Highspeed Input Shorty für FK

Agile Management-Methoden für Führungskräfte

AGIL FK

Agilität, der Schlüssel zu hoher Flexibilität, schnelleren Resultaten und Motivation, kann man auch im täglichen Management nutzen. Wir zeigen, wie´s geht.

Umfang: 1 Tag
Trainer: exklusiv mit Prof. Dr. Johann Nagengast

Zukunft planen mit Ziel-Systemen
Strategisches Management
Info-Format

Highspeed Input Shorty für FK

Speed Dating Strategisches Management

STRAT 01

Eine kompakte Einführung in Sinn und Methodik strategischen Managements im Kontext aktueller Herausforderungen. Wer noch überlegt, bekommt hier Input.

Umfang: ½ Tag
Trainer: Martin Scheinert

Grundlagen-Schulung

Strategisches Management im digitalen Zeitalter

STRAT 02

Die ausführliche Schulung über Bedeutung, Methodik und den Prozess strategischen Managements. Sehr gut als Intro für die FK zu Beginn eines Projekts.

Umfang: 2 Tage
Trainer: Martin Scheinert oder Prof. Dr. Johann Nagengast

Moderierte Workshop-Reihe

Unsere Zukunftsstrategie

STRAT WS 01

Eine Workshop-Reihe, in das „kreative Bild einer idealen Zukunft“ konzentriert erarbeitet wird. Methodisch durchdacht. Zielgerichtet moderiert.

Konkretes Angebot nach kostenfreiem Erstgespräch.

Trainer: Martin Scheinert oder Prof. Dr. Johann Nagengast

Offene Workshop-Reihe

Strategy To Go! Komm her und erarbeite, wo´s hingeht.

STRAT WS 02

Ein offenes Format! Eine offene Workshop-Reihe für den Einstieg in die eigene Strategiearbeit für die Inhaber*innen kleinerer Unternehmen.

Dauer: 3x 1 Tag im Abstand von 2-3 Wochen
Trainer: Martin Scheinert

Strategisches Marketing

Workshop Special

Strategische Positionierung durch intelligentes Marketing

STRAT M/P

Die Frage „Wofür steht unser Unternehmen, was unsere Zielgruppen wollen und uns von Wettbewerber abhebt“ sollte im Mission Statement klar definiert sein!

Konkretes Angebot nach kostenfreiem Erstgespräch.

Trainer: Martin Scheinert

Leitbild & Unternehmenskultur

Moderierte Workshop-Reihe

Leitbild, Werte und Unternehmenskultur

LEITBILD 01

Ein Leitbild mit klarem Zukunftsbild, Sinn & Zweck und Wertesystem schafft Identität und Identifikation. Es ist die Basis einer echten „Corporate Culture“.

Konkretes Angebot nach kostenfreiem Erstgespräch.

Trainer: Martin Scheinert

Analyse-Workshop

„Hey, what´s wrong?“

TWS 01

Ein Workshop zur Klima-Analyse, der Hintergründe von Stimmungen und mangelnder Zusammenarbeit mit den betroffenen Mitarbeitenden ans Licht bringt.

Konkretes Angebot nach kostenfreiem Erstgespräch.

Trainer: Martin Scheinert & Co-Trainerin

Effiziente Methodik!

Lösungs-Workshop inkl. Schulung

Der TEAMWORKshop

TWS 02

Das vernetzende, Verständnis schaffende Teambuilding. Wenn man viel Arbeit hat, aber die Zusammenarbeit hakt, muss man effizient Lösungen besprechen.

Konkretes Angebot nach kostenfreiem Erstgespräch.

Trainer: Martin Scheinert