SEMINARANGEBOT
Wirksame Führung und zielgerichtete Strategien
Schulungs- und Trainingsformate für Unternehmen
Bei uns gibt es keine Formate von der Stange. Unser Seminarangebot ist als Inspiration dafür zu sehen, auf welche Themen wir spezialisiert sind. Jedes Format wird für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens individualisiert. Melden Sie sich gerne unverbindlich bei uns für mehr Details!
Basis-Seminar
Wirksam Führen nach dem Balanced Skills Wheel Leadership
BSWL 01
Geballtes Führungswissen um unser Leadership Wheel herum mit fachlichem
Input, Knowhow & Tipps, mit hilfreichen Tools & Templates.
KOMPAKT 2 ½ Tg am Stück
DOSIERT 3x 1 Tg im Abstand 1-2 Wo
Trainer: Martin Scheinert
GL-/OFK-Workshop
Optimale Implementierung durch die Unternehmensleitung
BSWL 02
Eine intensive Einführung in das Wheel für die GL … damit das mit dem „Vorbild“ klappt … und damit´s von oben kommt und vorgelebt wird!
Dauer: 2 Tage
Nur inhouse!
Trainer: Martin Scheinert
Intensiv-Briefing GL
Ein Vorbild kann´s und lebt´s!
BSWL 03
Zackig, falls nicht anders möglich: Key Success Factors im Speed Dating.
Kritische Aspekte für die GL, weil wir´s sonst auch lassen können.
Dauer: ½ Tag, (besser 1 Tag)
Trainer: Martin Scheinert
Abholende Workshops Führungskompetenz
Fragerunde zu wirksamer Führung
BSWL 04
Einstimmungs-Workshop für neue oder noch ungeschulte FK und Fachkräfte
mit Führungsaufgaben. Ziel: Reflexion, ob und welchen Bedarfs sie haben.
Dauer: 1 Tag
Trainer: Martin Scheinert
Transfer-Werkstätten
Anwendung und Vertiefung des BSWL
FU TF
Die Standard-Transfer-Formate, die alle Absolventen der Basis-Schulung BSWL im Jahr nach der Schulung durchlaufen sollten, um die Inhalte präsent zu halten und sich konstant damit zu beschäftigen, wichtige Themen zu wiederholen, Methodik zu vertiefen und sich mit anderen auszutauschen.
Dauer: ½ Tag je Themen-Komplex | in Präsenz oder online
Trainer: Martin Scheinert
- Thema 01: Ziele erarbeiten und Zielerreichung steuern (FU TF-01)
- Thema 02: Mitarbeitende führen, entwickeln und aktivieren (FU TF-02)
- Thema 03: Selbstentwicklung, Selbstmanagement & Selbstmotivation (FU TF-03)
- oder SPEZIAL: Individuell gestaltbares Vertiefungsformat, gestaltet nach Bedarf der TN und/oder Schwerpunktsetzung des Unternehmens (FU TF-04)
Ergänzend
Transfer Einzel-Coaching
FU COA-01
Unterstützung bei der Selbstreflexion für TN, die ihre Führungsperformance gezielt ausbauen wollen (oder sollen).
Dauer: mind. 3x 2-3 h empfohlen
Trainer: Martin Scheinert, Bernt Mayer, o.a.
Intensiv-Training
Kommunikation in Konflikt- und Kritik-Situationen
KOM 01
„Feedback-Kultur“ auf der Homepage, ohne geschult zu sein, wie man kritisches Feedback so gibt, dass es angenommen wird? Geht nicht. Hier lernt man das!
THEORIE ½ Tg (altern.:LernVideos)
TRAINING 1 Tg/6TN
Trainer: Martin Scheinert oder Jonas Blomeyer
Implementierungs-Modul
Die TeamLeads als interner Kommunikations-Coach
KOM 02
Wir schulen die TL, mit entsprechenden Tools, das Erlernte eigenständig im Team zu verankern. Ziel: Eine echte Kommunikations- & Feedback-Kultur!
Umfang: 1 Tag, bis 12 TN
Trainer: Martin Scheinert
Intensiv-Training
Qualität durch klare Briefings!
KOM 03
Wer gute Ergebnisse erwartet, muss vollständige, eindeutige Anweisungen geben (können) und erkennen, ob sie angekommen sind. Das sichert Qualität.
Umfang: 1 Tag, bis 8 TN
Trainer: Jonas Blomeyer oder Martin Scheinert
Intensiv-Training
Moderationskompetenz und -techniken für FK
MOD 01
Moderation ist die Kunst, MA ins Gespräch und ins Tun zu bringen, all ihre Potenziale zu heben und mit Konflikten umgehen zu können. Gut für das Ergebnis.
Umfang: 2 Tage, bis 8 TN
Trainer: Prof. Dr. Johann Nagengast oder Jonas Blomeyer
Additives Special
Souveräne Moderation ONLINE
MOD 02
Was bei der Moderation in Präsenz nicht gut gemacht wird, wirkt online noch viel
schlimmer! Es gibt tolle Methoden, diese Formate interessant zu gestalten.
THEORIE ½ Tg (auch nach MOD-01)
TRAINING 1 Tg/6TN
Trainer: Martin Scheinert oder Jonas Blomeyer
Additives Special
Verhandlungsgespräche souverän & gekonnt zum Ziel führen
VH 01
Sicher und souverän verhandeln bedeutet: Seine Ziele kennen. Sein Gegenüber und die Lage einschätzen können. Geschickt zu kommunizieren und zu führen.
Umfang: 2 Tage oder 2x 1 Tag mit Abstand von 1 Woche, bis 8 TN
Trainer: Prof. Michael Kozak oder Jonas Blomeyer
Workshop 1/3
Mitarbeiter-Jahresgespräche vorbereiten
MJG 01
Wer MA führen, entwickeln und motivieren will, muss sie sehen, ihre Talente erkennen und exaktes Feedback geben können! Das muss gut vorbereitet sein.
Umfang: ½ Tag inkl. Leitfaden & Templates, live oder online
Trainer: Martin Scheinert oder Jonas Blomeyer
Workshop 2/3
Mitarbeiter-Jahresgespräche führen
MJG 02
Wer Mitarbeiter zur Entwicklung motivieren will, muss mit ihnen sprechen, sie erreichen und sie bewegen können! Da ist ein konstruktives Gespräch gefragt!
Umfang: ½ Tag, live oder online
Trainer: Martin Scheinert oder Jonas Blomeyer
Workshop 3/3
Mitarbeiter-Jahresgespräche Nachlese
MJG 03
Nach den MJG im Frühjahr, sprechen wir mit den TN über die ihre Erfahrungen, über Erreichtes und mögliche Hemmnisse. Gezielt gibt es dazu weiteren Input.
Umfang: ½ Tag, live oder online
Trainer: Martin Scheinert oder Jonas Blomeyer
Ergänzend
Coaching: Begleitung bei einem MA-Jahresgespräch
MJG 04
Auf Wunsch bieten wir an, bei einem normalen oder einem herausfordernden MJG dabei zu sein und danach Feedback und Input zu geben.
Trainer: Martin Scheinert oder Jonas Blomeyer
Vertiefungs-/ Reflexions-Workshop
Führungs- u. Persönlichkeitstraining mit dem DISG-Modell
DISG 01
Mit Typologie-Modellen seine Selbst- u. Sozialkompetenz erweitern. Hier lernt man mit einem Experten das eigene Verhalten und das anderer zu verstehen.
Umfang: 2 Tage oder 2x 1 Tag mit Abstand
Trainer: exklusiv mit Prof. Dr. Bernt Mayer
Special for Excellent Leadership
Change Management To Go!
CM 01
In Zeiten massiver Veränderungen (z.B. digitaler Transformation), erfahren FK hier, wie man Change-Prozesse motivierend führt und mit Widerstand umgeht.
Dauer: 1 bis 2 Tage – je nach Bedarf u. Tiefe
Trainer: Thomas Stegner oder Prof. Dr. Bernt Mayer
Special for Excellent Leadership
Selbstreflexion & Stärkenorientierung für FK – Resilienz inklusive!
SOZ 01
Wichtige Resilienz- und Entwicklungs-Aspekte für Führende! Das Format bietet viel Raum für Reflexion und Erkenntnisse über den Umgang mit sich u. anderen.
Umfang: 2 Tage
Trainer: exklusiv mit Prof. Dr. Bernt Mayer
FollowUp-Workshop
Reflexion der Stärkenorientierung im Alltag
SOZ 02
Lernen heißt anwenden, reflektieren, vertiefen. Dranbleiben macht stark! Dazu dient dieses Follow Up.
Dauer: ½ Tag oder 1 Tag (nach Wunsch)
Trainer: exklusiv mit Prof. Dr. Bernt Mayer
Persönliches Online-Coaching
Coaching: Stärkenorientierung & Selbstreflexion
SOZ 03
Ganz persönlich und individuell: Gewinne Klarheit über Deine Potentiale, was Dich stark macht und was Dich ausbremsen könnte!
Umfang: 3x 1 -2 h sind sinnvoll
Trainer: exklusiv mit Prof. Dr. Bernt Mayer
Anwendungs-Workshop
Ziele entwickeln & Zielerreichung steuern für den eigenen Bereich
ZIELE 01
Seinen Bereich soll man entwickeln, nicht nur verwalten. Hier gibt`s das Instrumentarium, wie man (mit Team!) Ziele formuliert und sie gemeinsam erreicht.
Umfang: 2x 1 Tag mit 2-3 Wochen Abstand
Trainer: Martin Scheinert
Intensiv-Workshop
Agile Projektmanagement-Methoden für Projektverantwortliche
AGIL PM
In sich schnell wandelnden Umfeldern bringt Agilität hohen Mehrwert. Scope, Time und Budget profitieren von kurzen Sprints – aber u.a. auch die Stimmung.
Umfang: 2 Tage
Trainer: Prof. Dr. Johann Nagengast oder Thomas Stegner
Highspeed Input Shorty für FK
Agile Management-Methoden für Führungskräfte
AGIL FK
Agilität, der Schlüssel zu hoher Flexibilität, schnelleren Resultaten und Motivation, kann man auch im täglichen Management nutzen. Wir zeigen, wie´s geht.
Umfang: 1 Tag
Trainer: exklusiv mit Prof. Dr. Johann Nagengast
Highspeed Input Shorty für FK
Speed Dating Strategisches Management
STRAT 01
Eine kompakte Einführung in Sinn und Methodik strategischen Managements im Kontext aktueller Herausforderungen. Wer noch überlegt, bekommt hier Input.
Umfang: ½ Tag
Trainer: Martin Scheinert
Grundlagen-Schulung
Strategisches Management im digitalen Zeitalter
STRAT 02
Die ausführliche Schulung über Bedeutung, Methodik und den Prozess strategischen Managements. Sehr gut als Intro für die FK zu Beginn eines Projekts.
Umfang: 2 Tage
Trainer: Martin Scheinert oder Prof. Dr. Johann Nagengast
Moderierte Workshop-Reihe
Unsere Zukunftsstrategie
STRAT WS 01
Eine Workshop-Reihe, in das „kreative Bild einer idealen Zukunft“ konzentriert erarbeitet wird. Methodisch durchdacht. Zielgerichtet moderiert.
Konkretes Angebot nach kostenfreiem Erstgespräch.
Trainer: Martin Scheinert oder Prof. Dr. Johann Nagengast
Offene Workshop-Reihe
Strategy To Go! Komm her und erarbeite, wo´s hingeht.
STRAT WS 02
Ein offenes Format! Eine offene Workshop-Reihe für den Einstieg in die eigene Strategiearbeit für die Inhaber*innen kleinerer Unternehmen.
Dauer: 3x 1 Tag im Abstand von 2-3 Wochen
Trainer: Martin Scheinert
Workshop Special
Strategische Positionierung durch intelligentes Marketing
STRAT M/P
Die Frage „Wofür steht unser Unternehmen, was unsere Zielgruppen wollen und uns von Wettbewerber abhebt“ sollte im Mission Statement klar definiert sein!
Konkretes Angebot nach kostenfreiem Erstgespräch.
Trainer: Martin Scheinert
Moderierte Workshop-Reihe
Leitbild, Werte und Unternehmenskultur
LEITBILD 01
Ein Leitbild mit klarem Zukunftsbild, Sinn & Zweck und Wertesystem schafft Identität und Identifikation. Es ist die Basis einer echten „Corporate Culture“.
Konkretes Angebot nach kostenfreiem Erstgespräch.
Trainer: Martin Scheinert
Analyse-Workshop
„Hey, what´s wrong?“
TWS 01
Ein Workshop zur Klima-Analyse, der Hintergründe von Stimmungen und mangelnder Zusammenarbeit mit den betroffenen Mitarbeitenden ans Licht bringt.
Konkretes Angebot nach kostenfreiem Erstgespräch.
Trainer: Martin Scheinert & Co-Trainerin
Lösungs-Workshop inkl. Schulung
Der TEAMWORKshop
TWS 02
Das vernetzende, Verständnis schaffende Teambuilding. Wenn man viel Arbeit hat, aber die Zusammenarbeit hakt, muss man effizient Lösungen besprechen.
Konkretes Angebot nach kostenfreiem Erstgespräch.
Trainer: Martin Scheinert