Ein Modell aus der Praxis für die Praxis

DAS MODELL

Balanced Skills Wheel Leadership

Das Modell Balanced Skills Wheel Leadership ist ein pragmatischer Ansatz, der in der Praxis entstanden ist. Martin wollte in seiner Zeit als Geschäftsführer für seine Führungskräfte eine praktische Übersicht schaffen, die die wesentlichen Aspekte von guter Führung übersichtlich darstellt. Sie sollten im Alltag auf einen Blick erkennen können, welche Aufgaben in der Rolle als Führungskraft verankert und gefordert sind. Das BSW Leadership strukturiert dafür die wichtigsten Führungsaufgaben in drei verschiedene Themenbereiche, die aber alle miteinander verknüpft sind. So gibt es unterschiedliche Teilaspekte zu den Themen Führungskompetenz, Bereichsentwicklung und Mitarbeiterführung. In unserer dazu konzipierten Schulung werden diese Aspekte auch mithilfe von Beispielen und realen Situationen vertieft und aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet. Zusätzlich können unsere Tools & Templates dabei unterstützen, unterschiedliche Führungssituationen möglichst einfach, strukturiert und professionell vor- oder nachzubereiten.

Unser Ziel ist es, den Führungskräften ein Werkzeug an die Hand zu geben, das sie dabei unterstützt, die verschiedenen Führungsaufgaben im Alltag zu beachten und sich damit zu beschäftigen, wo sie noch weiteren Input benötigen oder sich weiterentwickeln möchten.

TOOLS & TEMPLATES

Kompetenzcheck & Arbeitsheft

Unser Kompetenzcheck und das Arbeitsheft zum Thema “Führen nach BSW Leadership” unterstützen die Führungskräfte dabei, ein Bild über die eigene Führungskompetenz zu erlangen.

Im BSW Arbeitsheft liegt der Fokus auf der eigenen Person. Führungskräfte können hier Ihre Eigenschaften, Typologie, Stärken, Hemmnisse und Handlungsweisen reflektieren. Der BSW Kompetenzcheck hingegen ist ein umfangreicher Fragebogen zu den drei Themenbereichen aus dem Balanced Skills Wheel. Das Ergebnis lässt sich in einem Netzdiagramm bildlich darstellen. Beide Tools helfen, den eigenen Bedarf und Weiterentwicklungsmöglichkeiten besser zu erkennen.

PRAXISNAH FÜHREN

Ich möchte das BSW Leadership kennenlernen

Unser Balanced Skills Wheel Leadership können Sie auf verschiedenen Wegen kennenlernen.
Darüber können wir uns auch gerne in einem unverbindlichen Termin austauschen.

Schritt 1

Impulsvortrag

Regelmäßig bieten wir unseren kostenlosen Impuls vortrag “Führen nach dem Balanced Skills Wheel Leadership” an. Einerseits stellen wir Ihnen darin unser Modell Balanced Skills Wheel Leadership vor, andererseits möchten wir auch die Herausforderungen aufzeigen, mit denen Führende in ihrer Rolle als Führungskraft mittlerweile konfrontiert sind.

Persönliches Kennenlerngespräch

In einem persönlichen, unverbindlichen Termin stellen wir Ihnen unser Balanced Skills Wheel Leadership vor und besprechen die verschiedenen Möglichkeiten ganz individuell mit Ihnen. Dabei können wir auch Ihren Bedarf optimal kennenlernen und ggf. ein ideales Entwicklungs-Konzept erarbeiten.

Schritt 2

Workshop (1/2 Tag)

In einem halbtägigen Workshop stellen wir Ihnen die einzelnen Parts des Balanced Skills Wheel intensiv vor und besprechen, wo Sie den genauen Bedarf in Ihrem Team sehen. Außerdem stimmen wir hier die Inhalte mit Ihrer ggf. bereits vorhandenen Führungsphilosophie ab und passen danach unsere Schulung individuell für Sie an.

Impuls-Seminar für Entscheider*innen (1 Tag)

Aus unserer Sicht ist es wichtig, dass die in der Schulung vermittelten Inhalte auch der Philosophie der Geschäftsleitung entsprechen. Da diese zeitlich oftmals sehr eingespannt ist, haben wir ein eintägiges Seminar konzipiert, in dem die genauen Inhalte der Schulung gekürzt vorgestellt werden. Hier legen wir den Fokus darauf, dass die oberste Führungsebene die Inhalte der Schulung kennt und die dahinter liegenden Führungsgrundsätze ebenfalls mitträgt und vorlebt.

Sie möchten das Thema Führungskräfteentwicklung sofort angehen?
Schreiben Sie uns gerne eine E-Mail, um uns besser kennenzulernen.

FÜHRUNGSKRÄFTE­ENTWICKLUNG

Führen nach dem Balanced Skills Wheel Leadership